MACMO / Museo de Arte Contemporáneo de Montevideo
MUSÉE D’ART CONTEMPORAIN DE MONTEVIDEO
Membres : Agustina Rodríguez, Eugenia González, avec la participation de collaborateur·rice·s à différentes étapes.
Année de création : 2014 à aujourd’hui
Lieu : L’espace du MACMO est symboliquement composé des différents sites où il mène ses activités, à Montevideo — où il est né — ainsi que dans d’autres régions du pays ou au-delà. Son devenir est donc perméable à divers territoires et contextes.
Contact: [email protected] / [email protected]
Web: http://macmo.uy
Description, concept, objectifs
Le Musée d’Art Contemporain de Montevideo —MACMO— est un espace d’expérimentation de formes alternatives d’institutionnalité à travers l’art et de réflexion sur l’art contemporain. Il fonctionne comme une pratique artistique en soi, combinant les structures et les langages propres aux institutions avec l’autonomie, la flexibilité et le déplacement d’un projet indépendant.
Sans lieu fixe, le MACMO s’active dans divers endroits de Montevideo, d’Uruguay et de la région, s’adaptant à différents contextes et établissant des alliances avec des initiatives affines ou d’autres institutions. Son objectif est de favoriser des processus de recherche, de production et de rencontre qui relient les sphères curatoriale, éducative, historique, artistique et politique, en mettant l’accent sur la transformation des manières d’habiter, de percevoir et de raconter le présent.
Le MACMO se construit comme un musée en devenir : un espace symbolique et relationnel en constante reformulation, qui cherche à activer l’art contemporain comme outil de réflexion critique, d’imagination collective et d’action située. Il choisit d’habiter la forme institution comme un territoire, en explorant des modes d’être musée ouverts, subjectifs, instables et relationnels.
Actividades realizadas
Expositions et programmes curatoriaux
Depuis sa création, le MACMO a réalisé expositions, interventions, installations et conférences à Montevideo et dans d’autres villes, conçues comme des occasions d’expérimentation, de réflexion située et de pratiques collaboratives à travers des formats non conventionnels.
On peut citer : Sin resultados et Irreverencias, explorations critiques et poétiques sur l’art et l’intelligence artificielle ; Témpano. El problema de lo institucional, qui aborde les tensions et potentiels de la critique institutionnelle ; Colección Bahía de Montevideo, qui active la mémoire urbaine comme archive vivante et territoriale ; Desplazamiento y simultaneidad et Largo presto, centrées sur la circulation de l’image, du son et des temporalités en expansion ; El carácter destructivo, relecture de l’archive institutionnelle à partir de ses fissures et possibilités futures ; Consideraciones sobre lo público, qui questionne les droits publics dans l’éducation et les actes normatifs via le format du symposium ; Do it, qui active des œuvres à travers des instructions, appropriations et déplacements du langage ; et Discursos encontrados, qui réactualise des discours dits “historiques” en les réénonçant au présent.
Collaboration située
Le MACMO conçoit la collaboration comme une pratique fondamentale, en activant des liens avec projets, collectifs et institutions pour élargir ses portées et construire des savoirs partagés. Parmi les projets collaboratifs : Colección Bahía de Montevideo (avec Territorio Específico) ; Coleccionables de Emergencia (avec l’homonyme en Argentine) ; Biblioteca Paradigma (avec Parque Paradigma, Argentine) ; El Carácter Destructivo (avec Los Nuevos Sensibles, Chili) ; Instructivo de destrucción (avec Movimiento GRSB, Équateur), entre autres.
Recherche et publications
La recherche constitue un axe central et transversal du MACMO, conçue non comme un domaine distinct, mais comme une pratique élargie articulant le curatorial, l’artistique, l’éducatif et l’institutionnel. Le musée propose des formes hétérogènes de production de savoirs ancrées dans l’expérience, la création, la collaboration et l’archive.
Ses lignes de travail incluent l’appropriation critique du concept de recherche depuis l’art, l’indiscernabilité entre théorie et pratique, l’exploration de formats de communication non linéaires et une approche associative de la construction de savoirs.
La Revista Museo est un outil essentiel de documentation et de diffusion de ces processus. Avec dix numéros publiés, elle fonctionne comme une revue expérimentale et polyphonique, combinant textes, visualités, documents de travail et archives des actions du musée. Chaque numéro agit comme un journal de bord condensant le devenir du MACMO, développant ses lignes de recherche et générant des archives mobiles et activables.
Difficultés rencontrées
Soutenir un projet tel que le MACMO pendant plus de onze ans nous a confronté·e·s à de nombreux défis liés à sa nature flexible et autogérée. Une des principales leçons fut de comprendre que toutes les initiatives ne nécessitent pas le même rythme ou la même échelle. Maintenir une continuité a aussi impliqué de s’autoriser des pauses, des moments d’intensité réduite et d’adapter les processus aux rythmes personnels de l’équipe.
Penser l’institutionnalité hors d’une logique productiviste nous a amené·e·s à abandonner le modèle initial de trois expositions par an pour adopter un format plus organique et irrégulier, avec une activité annuelle de moyenne envergure et d’autres actions ponctuelles. La taille réduite de l’équipe limite également notre capacité d’action et nécessite de prioriser.
Le manque de ressources, ou leur caractère limité, est une constante qui entrave la planification à long terme. Nous dépendons de financements externes, généralement publics et restreints, ce qui nous oblige à planifier dans l’immédiateté, la fragmentation et selon les opportunités qui se présentent, plutôt qu’à partir d’un programme préétabli.
Défis à venir
Le MACMO poursuit sa route. Les défis à venir incluent : maintenir la continuité sans perdre en flexibilité ; développer des projets à long terme permettant un approfondissement des processus ; et élargir l’équipe pour déléguer certaines tâches et accompagner la croissance du projet.
Évoluer dans un territoire élargi — à la fois géographiquement et symboliquement — implique l’accès à d’autres ressources. L’un des défis majeurs est d’améliorer les conditions matérielles et structurelles sans compromettre l’autonomie qui caractérise le MACMO.
